O FIRMIE | SZKOLENIA | BIBLIOTEKA | KONTAKT
Jesteś: www.arthur.com.pl > O Firmie

<<<powrót | wersja do wydrukowania

Temat: Ocena pracownika
. Jak kontrolować wykonanie zadań i w pełni wykorzystać potencjał pracowników?
Główne zagadnienia:

Zrozumienie roli i miejsca systemu okresowego oceniania w polityce personalnej firmy:

Librecoin
Check it!
http://librecoinnews.com/

 

 

  • Znaczenie oceniania pracowników dla firmy.

  • Znaczenie oceny dla pracowników.

W jaki sposób zorganizować ocenę pracowników:

  • Sporządzanie harmonogramu.

  • Przygotowanie pracowników do okresowego oceniania.

  • Szkolenie oceniających w zakresie umiejętności prowadzenia rozmowy oceniającej, zadawania pytań, zachowania obiektywizmu.

  • Przeprowadzenie rozmowy oceniającej.

  • Jak wykorzystywać wnioski wynikające z dokonywanej oceny.

Systemy i techniki okresowego oceniania:

  • Technika wydarzeń krytycznych.

  • Listy kontrolne.

  • System kart ewidencyjnych.

  • Porównawczy system ocen.

  • Skala ocen.

  • Metoda "planowanie i analiza pracy".

  • Inne systemy ocen.

Korzyści:

Uczestnicy dowiedzą się:

  • W jaki sposób połączyć okresową ocenę pracownika z systemem polityki personalnej?

  • Jak często powinno się przeprowadzać ocenę pracownika?

  • Posiądą umiejętności przeprowadzenia udanej i efektywnej rozmowy oceniającej.

  • Uczestnicy będą potrafili uniknąć wpływu czynników zakłócających rzetelną ocenę.

  • Zapoznają się z najnowszymi trendami w ocenie pracownika.

kulnaro.pl
Sprawdź ofertę!
http://kulnaro.pl/

 

Odbiorcy:
  • Kierownicy wszystkich szczebli zarządzania

  • Szefowie Działów Zasobów Ludzkich

<<<powrót | wersja do wydrukowania

Account Management | Asertywność w kontaktach zawodowych i prywatnych | Coaching i mentoring | Finanse i rachunkowość zarządcza w zarządzaniu sprzedażą | Inteligencja emocjonalna (EQ) | Komunikacja interpersonalna a efektywność działań | Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów | Lobbying – geneza, definicja, działania praktyczne | Merchandising | Motywowanie | Negocjacje | Negocjacje dla kupców sieci handlowych | Obsługa klienta | Ocena pracownika | Prezentacja i autoprezentacja podczas wystąpień publicznych | Prognozowanie sprzedaży | Prowadzenie zebrań | Re-engineering | Rekrutacja i selekcja | Retoryka, czyli szuka prowadzenia dyskusji i argumentacji | Sprzedaż | Stres - radzenie sobie ze stresem i jego skutkami | Systemy wynagradzania w dziale sprzedaży | Techniki i mechanizmy manipulacji – jak im nie ulegać? | Telemarketing | Zarządzanie czasem | Zarządzanie konfliktem – rozpoznawanie i rozwiązywanie | Zarządzanie pracownikami i współpracownikami w praktyce | Zarządzanie projektem od A do Z | Zarządzanie terytorium przez przedstawiciela handlowego | Zarządzanie zespołem sprzedawców

wszelkie prawa zastrzeżone
ARTHUR - Edukacja Biznesu